Finanzas

Grupo Aval mantendrá estrategia de BAC pese a llegada de Davivienda

La banca de personas en Centroamérica será el nuevo campo de batalla para unos rivales que se conocen de sobra

La estrategia que Grupo Aval ha mantenido en el banco BAC, que adquirió hace dos años por $1.900 millones, no variaría pese al arribo de Davivienda, uno de sus rivales en el mercado colombiano, al istmo centroamericano.

Davivienda adquirió las operaciones regionales de HSBC por $ $801 millones en enero de este año, pero todavía no se ha dado el cambio de imagen anunciado al momento de la compra.

La estrategia de BAC se mantendrá intacta debido a los buenos frutos obtenidos en los últimos dos años, aseguró Alejandro Figueroa, presidente del Banco de Bogotá, parte del Grupo Aval , en una entrevista con Grupo Nación.

¿Qué significa para ustedes la llegada de Davivienda al mercado del istmo?

Davivienda es un banco muy bueno, les damos la bienvenida a Centroamérica. Nos complace mucho la competencia porque nos impulsa a ser mejores.

Con dos años de presencia en Costa Rica. ¿Cuáles son los objetivos del grupo en Costa Rica?

En diciembre de 2010 se presentó una buena oportunidad de adquirir BAC, que es un banco extraordinario en todos sus aspectos.

Este es un mercado natural para Colombia, tenemos mucha identidad cultural, mismo idioma, cercanía geográfica y en el caso del BAC tenemos un excelente equipo que maneja el banco y participa totalmente de la cultura nuestra. Ambos somos tremendamente cuidadosos con el riesgo. Eso nos ha llevado a un manejo muy complementario de nuestras relaciones desde diciembre de 2010 cuando lo adquirimos.

¿Cuál es el balance de operación en Costa Rica?

Se superaron las expectativas. Estamos supremamente satisfechos con la inversión que hicimos allá.

¿Cuál es el mayor interés en el mercado costarricense? ¿La banca de personas o la banca corporativa?

Nosotros hemos seguido con las mismas políticas que ha tenido el BAC durante toda su existencia. El BAC tiene su cartera de crédito dividida en tres sectores. El hipotecario que tiene la tercera parte, consumo para personas que incluye tarjetas de crédito que representa una tercera parte, y la banca corporativa que es el otro tercio.

¿Van a dar continuidad a estas políticas?

Sí, porque ha sido política exitosa por muchos años. Desde que hemos llegado hemos tenido excelentes resultados.

El mercado costarricense es pequeño, no es de volumen. ¿La intención de llegar a ese mercado es por sí mismo o como un trampolín hacia el norte?

El BAC es un banco regional. Cuando usted mira el mercado es de 44 millones de habitantes, el mismo tamaño que Colombia. El BAC es un banco centroamericano con una plataforma integrada con una cuenta electrónica integrada en todos los países, esa plataforma la estamos conectando con Colombia.

¿Hay alguna posibilidad de exportar productos colombianos al BAC?

Tenemos una gran complementariedad. El BAC está muy bien manejado, y tiene una gran especialidad en tarjetas de crédito. Estamos importando al Banco de Bogotá la tecnología que ellos tienen en ese campo para tener una mayor participación en el mercado colombiano.

Por otro lado en el Banco de Bogotá, tenemos gran experiencia en banca corporativa, porque somos un banco cuya cartera en un 80% es banca corporativa. Ellos han venido a ver nuestros procesos y han incorporado algunos de ellos. Como hay tantas empresas colombianas con presencia en Centroamérica les estamos ofreciendo no solo el banco en Colombia sino en toda Centroamérica.

¿Habrá intercambio de productos específicos?

Claro que hemos hecho mucho intercambio. Estamos trayendo a Colombia muchos de los productos que tiene BAC en tarjetas de crédito.

¿Estudian la opción de trasladarse más al norte?

BAC tiene una operación de tarjeta de crédito en México y la intención es que siga creciendo. Nosotros como Banco de Bogotá ya estamos en Estados Unidos, con una agencia en Miami y otra en Nueva York. Banco de Bogotá ya está en el norte y con BAC estamos en México.

¿Qué ve a partir de ahora?

Va a venir más crecimiento, mejores servicios porque ellos están innovando.

Se realiza la negación de TLC entre CR y Colombia, ¿cuál es la opinión de Grupo Aval como un importante actor del sector financiero tanto en Costa Rica como en Colombia, respecto a estas negociaciones?

Tener el tratado de libre comercio entre Colombia y Costa Rica nos parece de la mayor conveniencia para ambos países porque vamos a ampliar nuestro mercado natural para todas las compañías y habrá complementariedad importante entre costarricenses y colombianos. Algo que nosotros hemos esperado siempre.

En el marco de estas negociaciones, ¿el sector financiero ha solicitado algo en particular?

No, no hay solicitudes especiales del sector financiero porque el sector costarricense, previa aprobación de la superintendencia, está abierto a la inversión extranjera y lo mismo pasa en Colombia. Aquí, previa aprobación de la Superintendencia, el mercado esta abierto para bancos extranjeros y cualquier banco costarricense podría hacer una solicitud para instalarse en Colombia. Ojalá lo hagan.

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